隨著經濟全球化的加速和市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展已經不再是簡單的制造和銷售。制定戰(zhàn)略、規(guī)劃目標，強調內部結構、組織體系的構建，逐漸轉移為關注企業(yè)文化的發(fā)展，凝聚員工心力，培養(yǎng)核心價值觀，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。因此，企業(yè)文化培訓課件越來越受到企業(yè)關注。
一、企業(yè)文化的定義與意義
通過月評、年終考核、員工調研等方式，我們可以發(fā)現，不同行業(yè)公司，不同職位級別的員工對于企業(yè)文化的理解也各不相同。企業(yè)文化作為一種獨特的組織文化，其涵蓋范圍包含了公司的經營理念、價值觀念、企業(yè)形象、組織架構、員工對外交往方式等多方面的內容。就像一棵參天大樹，企業(yè)文化就是其樹干，員工就是其樹葉。扎根于企業(yè)文化下的員工更容易獲得成長乃至飛躍。
二、企業(yè)文化培訓課件的設計
企業(yè)文化培訓課件的設計有以下三個方面。
1. 基礎階段：基礎概念、歷史演變、優(yōu)劣分析等基本概念的介紹，要求課件傳達的內容精簡易懂。
2. 實踐階段：如何運用和發(fā)揮企業(yè)文化的作用，如何促進員工像一個人般聚在一起，彼此進行合理有效溝通。要求課件把理論與實踐相結合，為培訓者提供更多豐富多彩的學習體驗，尤其是添加一些真實的案例，以及好的方法和策略來推動員工行動。
3. 深入思考階段：此階段主要關注員工自我認知和自我評價，以及如何將企業(yè)文化與自身的能力、經驗和創(chuàng)新思維相結合，達到更好地發(fā)掘并激發(fā)個人潛力，進而實現企業(yè)發(fā)展的目標。這個階段的課程應該更加高能、高效、專業(yè)化，并為培訓者提供技術支援。
三、企業(yè)文化培訓課件的優(yōu)勢和適用范圍
1. 提升員工信心和情感共鳴，增強企業(yè)的凝聚力和歸屬感；
2. 傳遞企業(yè)文化信息，讓員工進一步理解公司的價值觀和目標；
3. 培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度，讓員工可以積極主動地展開工作，建立信任與合作，實現事半功倍的效果；
4. 立足企業(yè)應用，突出實戰(zhàn)性，通過交流互動達到促進車間員工、推進企業(yè)趨向先進、奉獻、進步的效果，并提高企業(yè)工作效率和經濟效益。
總之，企業(yè)文化培訓課件的設計需要匹配企業(yè)發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標、人才規(guī)劃等不同場景，有利于凝聚企業(yè)人氣，激發(fā)員工干勁，提升企業(yè)文化在企業(yè)管理和組織效能方面的作用。對于提升相應群體素質，提高企業(yè)整體競爭力有著顯著的使用價值。