一、 企業(yè)員工培訓課件的設計
1、 教學目標明確化，提出清晰的指導方針
企業(yè)員工培訓課件是提升員工素質和能力的最有效手段之一。因此，在設計課件時，需要首先確定培訓目標和內容，制定相應的指導方針，以便在教學過程中明確指導和引領員工，使培訓課程更加可行、實際和有效。
2、 知識分類整理，結構嚴謹
設計企業(yè)員工培訓課件時，需要對主要任職崗位的知識點進行深入了解和總結，把知識分類整理好，排列結構科學，以便于員工的學習與記憶，使得知識點之間的聯(lián)系更加明顯、不易混淆。
3、 活潑生動的教學方法，盡心盡力的演示
在企業(yè)員工培訓課件的設計過程中，需要采用生動活潑的教學方法和手段，以便于開展有趣、互動式的教學。同時，針對不同職業(yè)特點，決定合適形式的培訓方式，并盡可能地利用各種多媒體手段，提供更直觀、更可視化的支持。
二、 企業(yè)員工培訓課件的實施
1、 讓員工參與其中，建立互動交流平臺
企業(yè)員工培訓課件的實施要避免陳舊的單一培訓，應設計具有相應的互動性，讓員工直接參與進來，建立一個所有成員都可以參與的共享平臺，以便于交流，受到員工長期時間的認可，激發(fā)員工對培訓的學習的興趣和積極性，從而創(chuàng)造出良好的學習氛圍。
2、 編制合理的考核考試方式
為了確認員工在課件上所學知識的掌握情況，保證培訓效果，企業(yè)應編制合理的考核考試方式，目的是讓員工認真學習，積極參與，并且不斷提升學習的效率和質量。
3、 培訓后期的跟蹤和反饋
企業(yè)員工培訓課件實施結束之后，應對培訓效果進行全面、深入的時期性評估，以檢測員工掌握知識是否正確、深度透徹。在此基礎上，采取有效的反饋措施，針對性地糾正存在的問題，調整培訓策略和方式，進一步提高培訓效果，使企業(yè)更加擁有核心競爭力。
總之，企業(yè)員工培訓課件的設計和實施對于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的意義。只有建立完善的培訓機制，加強培訓的質量和效率，才能提高企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)必須注重員工培訓的質量和效果，根據自己的實際情況，合理地制定培訓計劃，通過培訓課件讓員工學到有用的知識和技能，極大地促進企業(yè)的發(fā)展和進步。