進(jìn)入21世紀(jì)后，全球化和信息技術(shù)的高速度發(fā)展使得企業(yè)面對著一個(gè)快速變化、不斷更新的市場和商業(yè)環(huán)境，為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境，企業(yè)一方面需要優(yōu)秀人才來推動企業(yè)的發(fā)展，而另一方面，它們也要為員工提供專業(yè)的培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì)。在企業(yè)實(shí)際操作中，員工培訓(xùn)已經(jīng)成為保證企業(yè)競爭力和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要方式。而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件是實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃不可或缺的一部分。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件是指企業(yè)內(nèi)部為員工定制的培訓(xùn)教材和課程，用于培養(yǎng)和提升員工的技能和知識。相比起傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，如外聘專家開展培訓(xùn)和外界集中性培訓(xùn)等形式，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的核心優(yōu)勢是能夠更加準(zhǔn)確有針對性地滿足企業(yè)所具體需求。又因?yàn)閮?nèi)部培訓(xùn)貼近員工，既方便，又有效，所以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件得到了越來越多的關(guān)注和廣泛的應(yīng)用。 值得注意的是，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程也需要根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)，結(jié)合具體實(shí)際情況而設(shè)計(jì)，不能一概而論。
通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件，可幫助員工提高專業(yè)知識和技術(shù)能力，進(jìn)而推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。右肩上有9年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的顏志紅，曾站在第一線感受到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重要性，她認(rèn)為：“除了傳授基礎(chǔ)知識，我們還要加強(qiáng)實(shí)際操作訓(xùn)練。 這樣，培訓(xùn)可以與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，為員工提供更貼近實(shí)際的教學(xué)方案。最終，通過這種方式可以產(chǎn)生顯著的效果，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值?！?/p>
正確的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式與培訓(xùn)教材是管理科學(xué)研究領(lǐng)域追求的目標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)后期效果穩(wěn)定發(fā)揮的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件應(yīng)遵循因材施教，尊重員工，注重實(shí)操的原則，以員工為主體設(shè)計(jì)課程，為員工構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的獎懲機(jī)制，全方位、全程以及多元化的評估，最終才能取得良好的培訓(xùn)效果。而根據(jù)培訓(xùn)后的效果反饋，對于有所進(jìn)步的員工，公司也應(yīng)該適當(dāng)提升其薪酬待遇，并給與更多的機(jī)會讓他們在公司中發(fā)揮其才智，提到感情緊密的“雙贏”境地。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并非曇花一現(xiàn)，而是由全部員工共同參與實(shí)踐完成的，此外，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢中，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件并不是一件容易的事。因此，企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的管理舉措是很必要的。同時(shí)，開展培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持穩(wěn)定和創(chuàng)新的理念，始終把穩(wěn)定性和創(chuàng)新性作為司職的核心，做到條條內(nèi)外上下相通，面面俱到，從而推動企業(yè)在未來的路上走穩(wěn)步前進(jìn)。
總之，從人本出發(fā)的發(fā)展思路是一個(gè)成功之路，而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件的技術(shù)手段便是推動企業(yè)人才發(fā)展，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的一種必要補(bǔ)充。企業(yè)需要將創(chuàng)新理念引入內(nèi)部培訓(xùn)中進(jìn)行探索，將企業(yè)文化融入課程開發(fā)中，以提醒員工去扮演未來發(fā)展的角色，激發(fā)員工的潛能，從而共同促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展與成長。